W Stęszewie kilka lat temu działała spółdzielnia socjalna, świadcząca m.in. usługi sklasyfikowane w PKD jako: „pomoc społeczna bez zakwaterowania dla osób w podeszłym wieku i osób niepełnosprawnych”. Chodzi o Spółdzielnię Socjalną „Bezpieczni Podopieczni”, która została zarejestrowana w 2012 roku.

Niestety spółdzielnia ta nie wytrzymała „próby czasu” i po kilku latach jej działalność została zawieszona. Przez rok od powstania wszystko działało prawidłowo (niemalże podręcznikowo), ale pomimo tego spółdzielnia upadła. Historia spółdzielni socjalnej „Bezpieczni Podopieczni” jest o tyle niekorzystnym doświadczeniem, że jej upadek pozostawił bardzo złe wrażenie na mieszkańcach Stęszewa. Ten nieudany epizod powoduje, że potrzebna jest duża motywacja partnerstwa lokalnego, by znalazła się możliwość rozwoju ekonomii społecznej w gminie Stęszew.

Porozumienie na rzecz rozwoju społecznej gospodarki rynkowej w Czerwonaku zostało podpisane 23.06.2015 roku. Po 5 latach stosowne jest jednak jego uaktualnienie, gdyż przez ten nastąpiło wiele zmian w środowisku lokalnym.  Należy m.in. zidentyfikować ponownie możliwe obszary współpracy oraz przyjąć plan działania na rzecz rozwoju ES w Gminie Czerwonak;

Od wielu lat działała tu Spółdzielnia Socjalna Dąb, która wykonywała usługi opiekuńcze, pielęgnacji zieleni i budowlane. Niestety, Spółdzielnia po śmierci prezesa popadła w problemy organizacyjno-finansowe i obecnie jest w trakcie likwidacji.

Dnia 16.01.2017 r. została powołana, decyzją Wójta, Rada Działalności Pożytku Publicznego Gminy Czerwonak. W lutym br. rozpoczęła się nowa kadencja RDPP na lata 2020- 2023. Wśród członków Rady spośród organizacji znaleźli się przedstawiciele Stowarzyszenia na rzecz Zrównoważonego Rozwoju Kicina, Fundacji Finnway Polska,  Fundacji Kobiety Nowego Czasu,  Piłkarskiego Stowarzyszenia Sportowego i Fundacji Wspierania Aktywności Fizycznej.

WTZ powstał przy Kole Wielkopolskiego Związku Inwalidów Narządu Ruchu. Siedziba WTZ mieści się w Pałacu w  Owińskach. W programie rehabilitacji społeczno-zawodowej uczestniczy 70 uczestników. WTZ  działa od sierpnia 2004 roku.  Należy podjąć rozmowy z kierownictwem WTZ w zakresie rozwoju dalszej ścieżki zawodowej dla uczestników WTZ.

Na terenie Gminy mieści się też Zakład Karny w Koziegłowach dla osób młodych. Władze Zakładu współpracują z OWES Barki w umożliwianiu aktywizacji osób odbywających karę oraz przygotowujących się  do wyjścia na wolność.

Członkami partnerstwa lokalnego w Kleszczewie są przedstawiciele samorządu lokalnego, radni, sołtysi, nauczyciele, Kierownik Ośrodka Pomocy Społecznej oraz Spółdzielnia Socjalna EMA, która jest pierwszym tego typu podmiotem w Kleszczewie. Mimo wielu początkowych trudności, spółdzielnia ta zakorzeniła się już na terenie gminy i z sukcesem prowadzi działalność gastronomiczną.

Obecnie członkowie partnerstwa za najpilniejszy do rozwiązania problem uznali potrzebę utworzenia klubu/świetlicy dla młodzieży, w której zatrudniony byłby opiekun/animator organizujący im w zróżnicowany i atrakcyjny sposób zajęcia, umożliwiając przede wszystkim zwyczajne spotkania w rówieśniczej grupie.

Partnerstwo lokalne tworzą władze gminy, radni, przedstawiciele Ośrodka Pomocy Społecznej, pracownicy szkół oraz przedsiębiorcy lokalni, a także przedstawiciele społeczności lokalnej i działacze społeczni.

Celem nadrzędnym partnerstwa było doprowadzenie do powstania podmiotów ekonomii społecznej, których brakowało w Komornikach. Następnie partnerstwo włączyło się w proces opracowywania programu rewitalizacji, w ramach którego miało powstać centrum integracji społecznej, klub seniora i centrum kultury. Dzięki działaniom partnerstwa lokalnego udało się uruchomić Centrum Integracji Społecznej Gminy Komorniki.

We wrześniu 2019 roku została podpisana umowa o współpracy z Gminą Luboń, na mocy której mieszkańcy Lubonia są kierowani do CIS w Komornikach. W 2020 roku planowane jest uruchomienie spółdzielni socjalnej przez WTZ – na bazie pracowni garncarskiej – z udziałem osób niepełnosprawnych – uczestników WTZ w ramach solidarności 5 gmin (Komorniki, Dopiewo, Stęszew, Mosina, Buk).

Kolejnym etapem  będzie też zawiązanie spółdzielni socjalnej założonej przez Gminę Komorniki i Luboń, w których zatrudnienie znajdą absolwenci CIS.

Członkowie partnerstwa lokalnego w Kórniku podpisali oficjalnej porozumienie o współpracy 10.04.2015 roku. Nadrzędnym celem partnerstwa jest wspomaganie rozwoju podmiotów ekonomii społecznej na terenie gminy Kórnik oraz wsparcie w rozwiązywaniu problemów społecznych. W Gminie Kórnik w roku 2012 powstał Klub Integracji Społecznej (KIS), który funkcjonował tylko do roku 2014.

Obecnie w Gminie działają dwa przedsiębiorstwa społeczne :

* O!środek Spółka z o.o., zarejestrowana w 2016 roku w Kórniku przez wówczas bezrobotne kobiety, świadcząca usługi opiekuńcze dla dzieci, imprezy integrujące dorosłych i dzieci, plac zabaw i małą kawiarnię dla rodziców p.n. „QQ!Ryku w Kórniku”;

* Spółdzielnia Socjalna „Cis” w Radzewie – zarejestrowana również w 2016 roku spółdzielnia rodzinna, realizująca usługi leśne, wyposażona w harwester.

W działania partnerstwa lokalnego zaangażowani są przedstawiciele samorządu lokalnego na czele z Burmistrzem Miasta Kórnik, przedstawicielami Ośrodka Pomocy Społeczne, Urzędu Pracy, a także radni, sołtysi, dyrektorzy lokalnych szkół i przedszkoli oraz przedstawiciele organizacji pozarządowych i przedsiębiorstw społecznych. Obecnie partnerstwo lokalne włącza się w planowanie przebiegu rewitalizacji na terenie gminy Kórnik.

Działania partnerstwa lokalnego są nakierowane na rozwój ekonomii społecznej. Od 2013 roku funkcjonuje tu Spółdzielnia Socjalna „Kostrzynianka”, której założycielami są Gmina Kostrzyn i Starostwo Powiatowe Poznań. Głównym profilem działalności „Kostrzynianki” jest świadczenie usług opiekuńczych, co jest odpowiedzią na rosnący problem starzenia się społeczeństwa. Realizuje te usługi w ramach umowy podpisanej z OPS w Kostrzynie oraz na zlecenia klientów indywidualnych. Ponadto „Kostrzynianka” prowadzi wypożyczalnię sprzętu rehabilitacyjnego, pielęgnację zieleni, sprzątanie oraz czyszczenie nagrobków. Spółdzielcy proponują swoim klientom również: odbiór dziecka ze szkoły i opiekę nad nim do czasu powrotu rodziców; opiekę nad zwierzętami domowymi w czasie urlopu właściciela oraz organizację przyjęć i pomoc przy imprezach rodzinnych. Realizując powyższe działania spółdzielcy podkreślają, że nadrzędnym celem powołania spółdzielni było umożliwienie osobom bezrobotnym aktywizacji zawodowej i reintegracji społecznej, czyli: zatrudnienia, uzyskania dochodu, poprawy sytuacji materialnej własnej i swojej rodziny. W Kostrzynie podjęto próbę utworzenia Centrum Integracji Społecznej, jednak nie zostało ono uruchomione. W ostatnim czasie powstała tu jednak nowa Spółdzielnia Socjalna KEM Budownictwo.

Partnerstwo tworzone jest przez przedstawicieli Samorządu Gminy Kostrzyn i sołtysów, pracowników Ośrodka Pomocy Społecznej i podmiotów ekonomii społecznej, przedstawicieli Policji oraz przedstawicieli organizacji pozarządowych. Najbliższym celem, jaki ma zostać zrealizowany jest wzmocnienie społecznej odpowiedzialności lokalnych przedsiębiorców, co przysłużyłoby się społeczności lokalnej.

W Suchym Lesie powstaje Spółdzielnia Socjalna osób prawnych Fiord Team z udziałem dwóch lokalnych stowarzyszeń i przy wsparciu partnerstwa lokalnego. Spółdzielnia ta będzie prowadziła ośrodek hippiczny. Jest to innowacyjne i unikatowe rozwiązanie w skali kraju. Projekt zakłada utworzenie ośrodka hippicznego działającego na rzecz mieszkańców gminy Suchy Las, w szczególności na rzecz dzieci i młodzieży, jak również osób niepełnosprawnych.

Partnerstwo lokalne służyć ma wspieraniu rozwoju przedsiębiorstw społecznych na terenie gminy. Działania te wpisują się również w program rewitalizacji gminy, który stworzony tu został metodą partycypacyjną.

Do tworzenia partnerstwa lokalnego zaproszono też Uniwersytet Przyrodniczy, który na terenie gminy prowadzi dydaktyczną jednostkę doświadczalną. Partnerstwo daje możliwość wprowadzenia rozwiązań systemowych przy zaangażowaniu społeczności lokalnej.

Dzięki wsparciu partnerstwa, nowa spółdzielnia socjalna stworzy miejsce, które będzie miało różnorodne zadania:

• miejsce integracji aktywnych spotkań dla mieszkańców gminy (warsztaty, projekty edukacyjne, pikniki),
• prowadzenie uczniowskiego klubu sportowego,
• prowadzenie stowarzyszenia dla dzieci z rodzin w trudnej sytuacji finansowej,
• prowadzenie działalności rekreacyjnej i sportowej dla mieszkańców gminy,
• prowadzenie działalności hipoterapeutycznej dla dzieci niepełnosprawnych.

W Poznaniu porozumienie o współpracy na rzecz rozwoju społecznej gospodarki rynkowej zostało podpisane już w 2015 roku.

Od tego czasu powstały też lokalne partnerstwa: na Ratajach wokół Spółdzielni Socjalnej Kropka, która prowadzi kawiarnię na osiedlu Armii Krajowej 101; na Wildzie w związku z otwarciem kawiarni Ciacho (Górna Wilda 70), prowadzonej przez Spółdzielnię Socjalną Turbo, a także na Winogradach wokół świetlicy osiedlowej LOKAL ul. Murawa 37, animowanej przez Fundację ART–ON, która skupia się na odbudowywaniu więzi lokalnych: spotkania, warsztaty, wykłady, zabawy jednoczą młodszych, starszych i najstarszych, przyczyniają się do integracji mieszkańców PTBS-ów.

Poznańskie partnerstwo lokalne podejmuje też wyzwania na gruncie ogólnomiejskim. Jednym z nich jest utworzenie konsorcjum przedsiębiorstw społecznych, które mogłoby współpracować z  Miastem Poznań w zakresie usług cateringowych. Najbardziej liczną  grupą spółdzielni socjalnych w Poznaniu są te, które oferują usługi kulinarne. Uznane już – Dobrą Kawiarnię i Restaurację Wspólny Stół, prowadzą spółdzielnie  o tych samych nazwach, kawiarnię Zemsta powadzi Spółdzielnia Socjalna Ruchomości. Dołączyły do nich  przedsiębiorstwa utworzone w ostatnich latach – kawiarnie Ciacho i Kropka w Poznaniu,  specjalizujące się w cateringu  – Spółdzielnia Ema z Kleszczewa i Spółka z o.o. Fit Kitchen z Jerzykowa, a także Kawiarnia Parkova, prowadzona przez Fundację Fishka w Dąbrówce.

Innym wyzwaniem, jakie stoi przed poznańskimi podmiotami jest współpraca w kontekście pomocy osobom bezdomnym, m.in. brak wystarczającej ilości miejsc noclegowych, brak ogólnodostępnej jadłodajni, brak łaźni oraz pralni. Partnerzy widzą też potrzebę powstania w Poznaniu Domu Pomocy Społecznej dla osób uzależnionych. Kolejnym zadaniem, jakie realizuje w ostatnim czasie Miasto Poznań, a wraz z nim partnerskie organizacje, jest program mieszkań socjalnych ze wsparciem treningowym dla osób oczekujących na mieszkanie socjalne oraz wykazujących konieczność wsparcia w reintegracji społecznej i zawodowej. Organizacje mają za zadanie prowadzenie tego typu mieszkań przy pomocy swoich pracowników socjalnych, terapeutów, doradców zawodowych, psychologów, etc.